9月2日，福建工控集团党委委员、副总经理黄金镖一行到山东化工公司督导安全生产并调研经营工作。公司党委书记、董事长李德军，党委副书记、总经理李峰等陪同。 
督查调研期间，黄金镖一行通过座谈交流、听取汇报、现场检查等方式，详细了解公司今年以来安全生产管理、隐患排查治理、重点装置运行、企业生产经营及改革发展等工作开展情况，并就有关重点难点问题提出指导意见。 在生产现场，督查组一行实地查看“7·3”机械伤害事故整改落实情况，深入液氨球罐区、15万吨硝酸装置等区域，重点对生产装置安全运行、工艺管控、安全设施配备及人员应急能力等方面进行了检查。 总结会上，黄金镖对公司下一步安全生产工作提出六点要求： 一是提高政治站位，压实安全责任。要牢固树立安全发展理念，严格落实全员安全生产责任制，层层传导压力、逐级压实责任，切实把安全管理要求落实到岗位、落实到现场、落实到每一个环节。 二是紧盯重点风险，强化工艺管控。要聚焦“两重点一重大”，加强重点部位、重点环节、重点工艺运行管理，持续提升工艺安全管控能力，确保生产装置安全稳定运行。 三是严格作业管理，规范现场秩序。要从严管控特殊作业、外包作业等高风险作业，严格执行审批许可、风险辨识、现场监护和过程管控要求，坚决防范违章作业、冒险作业。 四是提升本质安全，推进智能改造。要加大智能化、自动化改造力度，持续推进安全标准化、数字化建设，不断提升企业本质安全水平和安全治理现代化能力。 五是深化隐患排查，强化闭环管理。要健全隐患排查治理长效机制，坚持问题导向、闭环管理，做到隐患排查到位、整改落实到位、风险防控到位，持续消除各类安全隐患。 六是加强教育培训，提升应急能力。要扎实开展安全教育培训和应急演练，强化重点时段值班值守和领导带班制度落实，不断提升全员安全意识和应急处置能力，坚决筑牢安全生产防线。 |
