2014年9月10日，公司在办公楼四楼会议室召开了“六打六治”专项行动专题会议，公司相关领导和各单位主要负责人参加了会议。 会上，公司安全总监李绍胜根据国家和省市县安监部门文件要求，对公司开展“六打六治”打非治违行动进行了部署。 一是深刻认识开展专项行动的重要意义，以积极认真地态度投入到专项行动中去，要求各处室、车间、部门要深刻领会上级指示精神和部署要求，充分认识开展这次打非治违专项行动的重要性、必要性，以对公司财产和人民生命安全高度负责的态度投入到专项行动中去，力求专项行动取得实效。 二是按照“全覆盖、严排查、重实效”的总体要求，把开展“六打六治”打非治违专项行动作为当前安全生产工作的重点，全面深入地排查公司安全生产隐患，对查出的隐患按照“五定”进行整改。 三是根据公司制定下发的《开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》中的10个管理、4个阶段的要求，各单位要深刻理解并认真加以落实。（10个管理：建设项目安全设施、职业卫生“三同时”的管理；重大危险源、化学品罐区、危险化学品输送管道以及监控、应急措施的管理；安全培训持证上岗的管理；检维修和动火、进入受限空间、破土、临时用电、高处、吊装、抽堵盲板、设备检修等危险作业的管理；重点监管危险化工工艺的岗位自动控制、紧急停车、安全联锁装置的管理；生产装置试生产、开停车，落实各项安全条件和措施的管理；变更制度的管理；涉及重点监管危险化学品的生产储存装置、工艺设备以及应急救援设施的管理；外来施工队伍的管理；职业卫生领域的管理；4个阶段：工作部署和发动阶段、自查阶段、整改巩固阶段、总结提高阶段） 会上，副总经理齐俊祥对公司开展“六打六治”打非治违专项行动提出了要求，要求各单位要高度重视本次专项行动，认真学习公司下发的相关文件，落实好本次“六打六治”打非治违专项行动的实施方案，强化工作力度，明确工作责任，全力推动“六打六治”打非治违专项行动的顺利进行。要通过本次 “六打六治”打非治违专项行动，集中治理各类违反公司安全生产规章制度、安全规程等违章行为，进一步增强全员安全意识，全面提升公司安全生产保障水平，有效防范各类安全事故的发生，保障公司安全生产长治久安和稳定发展。 （安全处 李在义） |
