2015年1月10日下午，公司常务副总李德军在公司办公楼三楼多媒体会议室主持召开了第一季度安全生产会议。公司相关领导，各车间、部门主要负责人及新联化运输公司负责人参加了会议。

本次会议是2015年的首次安全生产例会，对全面完成第一季度的安全目标任务，推动企业实现安全文明生产具有十分重要意义。本次会议主要内容为落实2014年12月6日公司安委会会议安排工作事项，总结2014年度安全生产目标管理完成情况，对上一年度的安全生产目标管理完成进行奖惩兑现，签订2015年度公司各级安全生产目标管理责任书。安全总监从安全生产违法行为责任追究的立法变化、《安全生产法》法律责任规定的主要内容、实践中需要注意的几个问题三个方面进行了学习。。

会上，常务副总李德军对2014年12月6日安委会会议安排工作事项落实情况进行了通报，公司总经理助理逯剑对2014年度安全生产目标管理完成情况及奖惩情况进行了通报总结。

2014年生产经营过程中公司没有发生重大火灾、爆炸、生产操作、设备、交通事故，没有发生多人中毒、多人重伤事故，没有发生直接经济损失超过1万元的治安事件，没有发生死亡事故，轻伤事故发生率低于2%人次，公司完成了年度安全管理目标。 常务副总经理李德军及分管领导与各分管的车间、处室主要负责人签订了2015年度安全生产目标责任书，并对2015年度安全生产目标责任书修改进行了说明。

公司常务副总李德军在会上传达学习了1月6日全国安全生产电视电话会议精神，以及习总书记近期关于安全生产系列讲话的重要内容，并对公司当前安全生产状况进行了分析，对下一步的安全生产工作进行了部署。

李总强调，岁末年尾是事故的高发期，要强化红线意识，继续深化安全生产治理，把检查做到常态化。比如文件的落实，前期公司下发了“关于加强冬季安全生产的通知”，“关于做好元旦、春节安全生产的通知”，要沉下心来仔细学习文件要求，并认真加以落实。安全处要对查出的安全隐患进行公示，按照危化品企业事故隐患排查治理实施细则要求做到“五定”（即定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施）。安全处、技术部对审批的九大特殊作业和中间流程检维修作业进行公示，做到有起始时间、关闭时间，对作业过程进行跟踪落实。              （安全处 李在义）