近期，公司制定下发了《班组长绩效考核实施办法（试行稿）》，目的是为了激发基层班组长的责任意识，提高班组长工作的主动性和积极性，进一步提高班组长的综合素质，提升基层班组的管理水平，进而提升企业基层班组的的工作绩效，保证企业安全生产和环保目标的实现。

本办法适用于公司各制造部、生产车间的工段长、副工段长、组长；维修类班长；值班长、副值班长、替班值班长；安全技术员。本办法对班组长应具备的能力提出了明确要求。对班组长（安全技术员）业务能力的培训提升、班组长考评办法等制定了具体的实施方案和考评标准。         （综合办公室）