冬季即将来临，持续低温、冰天雪地的恶劣天气会逐步增多，也是安全生产事故的多发期。各单位要把冬季安全生产管理放在首要位置，特别是各单位主要负责人要本着对员工、企业和社会高度负责的态度，加强对冬季安全生产工作的组织领导，切实做到从思想上高度重视安全，行动上认真落实安全，严防各类事故的发生。为确保安全生产，根据公司冬季安全生产特点，公司下发了关于加强冬季安全生产工作的意见》，各单位要重点做好以下几方面的工作：

一、深入开展以防冻、防滑、防火、防中毒为重点的冬季安全生产检查，结合公司正在开展的现场再提升安全专项集中治理活动，切实做好冬季“四防”工作，消除各类事故隐患。

要求各单位突出重点的认真组织开展自查自改，检查整改要做到有记录、有落实，安全处对各单位检查情况进行督查落实。对上级安监部门、公司安全部门和本单位查出的安全隐患应在在每个岗位建立安全隐患公示栏，对未整改完成的项目或以后各级检查出的安全隐患上墙公示，每整改完成一项及时标明。各制造部、车间要利用隐患排查表展开自查自改，在每月28日前形成自查自改的报告报安全处；安全处要结合安全生产文明车间/岗位评比活动，组织生产技术部、供电、企管和劳资每月进行一次检查；凡因管理不到位，安全措施不落实，隐患查不出或查出隐患不整改造成事故的，要按照“四不放过”原则，严厉追究有关人员责任。

二、保证冬季生产物资贮备、供应和产品发货运输畅通。各单位对各种生产原料、备品、备件情况认真清查落实后提报采购计划，供应部门要及时采购，物管部门适当做好贮备，防止遇到恶劣天气和节日放假出现物资贮备供应不足而影响公司的正常生产经营。销售部门要积极开拓市场，充分调配资源，保证产品销售渠道稳定，与生产部门密切联系，合理调整产品结构和库存，保证恶劣天气、节假日期间不满库、不涨库，更不得影响生产。遇冰雪恶劣天气，供销部门跟踪关注沿途道路通行状况，综合办负责对进出厂区主要道路采取防滑、除雪措施，各制造部、车间、生产单位负责所辖区域的冰雪清理，最大可能保证原料、产品运输通畅。

三、特别加强对外来施工人员的安全管理。各单位要按照公司《外来施工人员安全管理制度》中的要求与外来施工单位签定安全管理协议，协议中要明确各自的安全生产管理职责，施工前要对涉及到的危险危害因素、风险进行安全交底，施工期间要加大施工现场的检查考核力度，规范施工现场，确保施工过程中不出安全事故。安全处、企管处负责对外来施工单位、公司各归口管理部门、属地管理单位的职责履行情况进行监督检查。

四、冬季特别是年末岁尾期间是治安事件多发期，各门卫值班和巡逻人员要增强工作责任心，严格履行职责，对财务、金库、产品库、原料库等重点监控，加大保卫巡检频次，确保物资存放安全。加强对外来人员及车辆进入生产区的管理，搞好社会治安工作，确保节日期间的安全稳定。

五、节假日、星期天各单位严格按要求安排业务水平高、责任心强的人员值班，企管、劳资和综合办公室对机关、后勤人员的值班情况进行监督检查；公司干部夜班值班人员对生产车间的值班情况进行监督检查；生产管理部门要加大对生产车间白班值班情况的监督检查；对查出的违纪行为严肃处理。