2018年4月18日14:00，公司总经理李峰在办公楼三楼会议室主持召开了2018年第二季度安全生产委员会会议，公司常务副总齐俊祥、工会主席王曙光、安全总监李绍胜、安委会成员参加了会议，新联化物流运输有限公司以及安全处人员列席了会议。

总经理李峰在会上对2018年第一季度安全生产委员会会议安排事项完成情况进行了调度。安全总监李绍胜从第一季度日常、综合、专项等隐患排查治理、安全标准化与职业健康安全管理体系监督审核情况、HSE信息管理系统运行情况、安全培训开展以及事故发生情况等五方面进行了全面剖析总结，对安全生产委员会办公室第二季度安全工作计划进行了部署。公司常务副总齐俊祥、工会主席王曙光、物管处处长郭章雷、供应公司经理白如彬分别汇报了生产安委会、后勤安委会、财务安委会、经营安委会第一季度工作总结，并着重汇报了第二季度的工作计划。

李总最后指出，安全工作无小事，经济效益的取得不能以牺牲安全为代价，不能出现法律风险。安全投入在符合法律法规的条件下，要侧重于人的安全。尤其在安全培训方面，现阶段培训更多的停留在纸面上，凭自身知识面进行宣讲、做题，缺乏对现场应急救援的培训。要求各制造部、车间要强化各岗位应急动手能力，针对不同的岗位和不同的风险点进行演练，演练过程中通过提问和反复模拟练习应急要点，提高各级人员的应急处置能力，进而做到在事故发生时，临危不惧，缩短应急时间。