新年贺辞

公司董事长 党委书记  王宜明

集团公司的广大干部职工同志们：

大家新年好！

岁序更新龙蛇舞，梅柳争春世纪新。值此2013年元旦佳节来临之际，我代表公司董事会、公司党委向一年来工作和奋斗在各条战线和不同工作岗位上的干部职工，向节日期间坚守工作岗位的生产、管理和技术人员表示诚挚的问候，祝大家新年快乐，工作顺利，万事如意！

刚刚过去的2012年，是公司发展进程中极不平凡的一年，是大事多、难事多、任务重的一年。面对国内外经济持续下滑造成的公司产品价格大幅下跌、原材料价格维持高位、公司部分装置出现预期外长时间停产、产量消耗不达标等诸多困难，公司决策层带领广大干部职工直面困难和挑战，眼睛向内，狠练内功，在转变工作作风、强化安全生产、规范现场治理、推行精细管理、深入挖潜降耗、推进项目建设、提升职工素质等方面都取得了较好的成绩，为公司克服当前困难实现稳定健康发展奠定了基础。成绩的取得来之不易，是公司决策层正确决策的结果，是公司广大干部职工立足本职、攻坚克难、勤奋工作、共同努力的结果，在此，通过《联合通讯》报向集团公司的广大干部职工表示衷心的感谢，大家辛苦了！

2013年，是公司贯彻落实“内涵充实提高，外延扩张壮大”发展理念，加快推进“转方式、调结构”的关键一年，如何正确认识和全面落实“内涵充实提高”的发展理念，在物质层面（技术、设备、工艺、产品、质量等）及意识层面（观念、作风、制度、文化等）全面落实“内涵充实提高”的要求，扎实有效地在全集团范围内推进实施，是进一步提升企业整体素质，提高企业经济效益，提升精细化管理水平，推动企业实现技术升级和实现战略转型的关键。

应该看到，今后一段时期，在“转方式，调结构”的工作中我们还有许多繁重的任务，还面临着诸多困难和挑战。在转变生产经营方式，调整优化产品结构工作中，以节能降耗、提升效益为根本的循环经济生产模式还需要巩固和完善，在贯穿产、供、销的各个环节还存在着巨大的挖潜空间，在实现企业产品结构的战略转型上，无论技术创新、新产品研发还是重点项目建设，都需要我们投入大量的人力、物力、财力，需要我们这个团队付出巨大的努力；在转变粗放的管理方式，调整优化企业人才结构，提升企业精细化管理水平方面，企业同样面临着繁重而艰巨的任务，一方面，企业发展需要引进和培养大批专业技术人才，为企业发展提供强大的智力支持。另一方面，观念的转变，特别是严谨的工作作风，积极向上的工作态度，精细化管理的理念，是转变粗放的管理方式，提升精细化管理水平，实现安全、高效、文明、规范生产的前提，是企业实现持续健康发展的决定因素。

职工同志们，令人难忘的2012年已经成为过去，充满机遇和挑战的2013年已经来到我们面前，2013年企业发展的指导思想和工作思路是：以党的十八大精神为指引，全面贯彻落实“内涵充实提高，外延扩张壮大”的发展理念，以“转方式，调结构”为抓手，以丰富和完善循环经济产品链条，提高产出效益，优化产品结构为着力点，进一步培育和提升主导产品的规模优势，加大新技术和新产品的应用开发力度，加快企业发展的战略转型；以转变干部员工的思想观念和工作作风为切入点，全面提升精细化管理水平，深入挖掘生产经营和管理工作中的潜在效益，全面提升集团内各企业经济运行质量和市场竞争能力；以健全完善企业规章制度，大力宣贯企业价值理念为保障，统一职工思想，规范职工行为，提升职工素质，树立企业形象，为全面完成2013年企业的奋斗目标，推动企业实现持续健康发展提供思想和精神动力。

职工同志们，一元复始，万象更新。历经创业的艰难，我们更加懂得珍惜企业发展取得的成果，在我们推动企业发展的道路上，在实现“百年基业，百亿联合”的宏伟愿景的征途中，我们还会遇到种种困难和挑战，但是我相信，只要我们团结一致，同心同德，荣辱与共，携手共进，我们就一定能够战胜前进中的困难，在新的一年里取得更大的成绩，让我们收拾行装，踏上新的征程！

再次祝大家新年快乐，工作顺利，合家幸福，万事如意！

二〇一三年一月一日