本报讯 7月11日上午，公司在西厂区二楼会议室召开了全面管理提升咨询项目启动大会。会议由公司党委委员、工会主席李绍胜主持。公司领导、各处室、车间、部门主要负责人及联丰公司、新泰联合化工公司总经理出席了会议。北京和君咨询公司项目总监赵阳、项目经理逄馥源、及李蓝默、王之润、韩旭、程卫平等工作人员参加了会议。 会上，北京和君咨询公司项目经理逄馥源对公司本次咨询项目的内容、目标、时间安排及项目成果作了说明。通过本次咨询项目的实施，主要实现三个目标，一是打造公司系统科学的企业文化理念体系和文化管理机制，提升企业软实力。二是优化管控机制和组织结构，提高管理水平。三是完善绩效考核机制，激发企业活力。本次项目组经理逄馥源女士还给大家介绍了本次管理咨询项目的流程和时间安排，并就企业文化建设的相关内容作了简要讲解。 公司党委书记、董事长王宜明在会上就搞好本次咨询项目的重要意义作了说明，对如何配合和君咨询项目组做好后续工作作了要求。会后，和君公司按照工作计划，立即开展了企业文化建设的前期调研和访谈工作。截止7月22日，已完成对公司高层、中层和基层员工的调研访谈工作，对下发的企业文化调研问卷进行了汇总，提交了企业文化理念体系框架（初稿），供公司高层讨论、酝酿。 
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