1月27日下午，公司在西厂区二楼会议室召开2011年度中层干部述职会议，公司领导王宜明、庞世森、房敬、王崇德、李德军、唐兆庆、刘竹庆、李绍胜、李峰、董宪印以及集团公司99名中层管理人员参加了本次会议。 公司董事长王宜明首先深刻阐述了召开公司中层干部述职会议的重要性，深入分析了企业当前存在的一些问题，并对广大中层干部提出殷切的期望与要求。王董指出，中层干部述职会议是一个广大中层干部之间互相交流、借鉴、学习的平台，对提升广大中层干部的管理水平起到至关重要的作用。当前，针对公司某些干部职工敬业精神不强，管理观念落后，工作执行力度不够，作风软、绵、拖等问题，公司开展了《自动自发》读书学习活动，进一步更新观念，强化责任意识和敬业精神，提高工作水平和能力，转变工作作风，希望各位干部加强自身学习，积极引导、带动本部门人员开展自动自发学习，努力做好2012年的各项工作，为集团公司持续快速发展打下良好的基础。 本次述职会议共有16名中层干部进行了述职，会上，述职人员认真总结了过去一年的职责履行情况，深入剖析了自身及本单位存在的问题和取得的成绩，同时，对新的一年本单位的工作思路进行了梳理，并作出具体安排部署。王董对本次会议述职情况给予了充分肯定并指出，参加述职人员准备比较认真，找问题比较准，述职报告内容比较充实、思路比较清晰，新的一年的工作思路也具有一定的创新性，但是也存在一些问题，希望各子公司包括联合丰元、新泰联合化工、建安公司、联宇公司、新联化、建筑公司积极开展述职活动，这对继往开来、更好地做好新的一年工作具有积极的推动作用。 会上，王董对本次述职会议存在的问题进行深入分析，并作出具体要求。第一，管理人员要加强对自身职责的理解。作为一名管理者，必须深入理解自身的职责，理清工作思路，认真分析总结自身的工作，在工作过程中采取了哪些措施，达到了什么效果。第二，加强对自身工作中存在的问题进行剖析。敢于亮丑的人才是勇敢的人，才是有可能真正提高的人，才是更让大家佩服的人。希望大家对自身存在的问题敢于剖析，不能简单地用单位的指标来代替对自己工作的剖析，更加认真、有勇气、有诚意地做好今后的工作。第三，述职报告要体现创新性。新的一年，管理人员要把以往工作职责履行情况、工作思路、采取措施、达到的效果进行梳理、分析、提炼，总结出一些新的思路和措施来，推动2012年各项工作取得新突破。 最后，王董要求，在新的一年，各单位管理干部要根据本单位实际情况，结合公司目标要求，对本单位及自身存在的问题进行持续地优化完善，持之以恒地抓落实，确保2012年各项工作再上一个新台阶。 |
